仓库怎么确定安全库存？

在百科里针对安全库存的表述是为避免 将来物资或要求的可变性要素（如很多突发订货、供货出现意外终断或忽然推迟等）而提前准备的缓存库存。其尺寸在于供货和要求的可变性、客户服务水准(或订货考虑率），及其缺货成本费和库存拥有成本费。

客户服务水准较高，则安全库存量提升并造成 缺货成本费较低、而库存拥有成本费较高；反过来，客户服务水准较低，则安全库存量减少并造成 缺货成本费较高、而库存拥有成本费较小。

安全库存的明确是创建在数理统计理论基础上的。最先，假定库存的变化是紧紧围绕着均值消費速率产生变化，超过均值需要量和低于均值需要量的概率各占一半，缺货几率为50%。

安全库存越大，出現缺货的概率越小；但库存越大，会造成 剩下库存的出現。应依据不一样商品的热销水平及其顾客的规定，将缺货维持在适度的水准上，容许一定水平的缺货状况存有。

库存归类

现阶段库存依照其作用区划关键分成三类：周转库存、安全库存、多余库存。

周转库存就是指在资金周转周期时间内，为考虑一切正常要求而造成的库存。资金周转库存是我们在将来一段时间内（即资金周转周期时间内）必须采用的库存。

周转库存造成的根本原因是资金周转周期时间。这怎么理解呢？代理商订货也罢，配送也罢，市场销售也罢，都必须一定的時间来开展提前准备和分配，都必须一定的時间来实行，换句话说，都必须一定的周期时间。而在这个周期时间内，大家的要求却不容易终止，是不断的。以便连续的考虑这一不断的要求，大家就必须按要求的总数提前准备一定量的库存，这一库存便是资金周转库存。

多余库存，便是多余的库存，不必要库存的根本原因是组织行为，即由于大家机构的一些实际操作和现行政策，导致的库存。

例如大家预测分析不成功，具体要求达不上大家的预测分析，按预测分析提前准备的，耗费不上的库存就变成不必要库存。再例如，不论是购置還是生产制造，大家都没法要是多少来是多少，都必须有一个最少起订购量的难题，这最少起批量超出具体要求的库存，就变成不必要库存。

安全库存的根本原因是可变性，安全库存是以便解决可变性而存有的。

假如全是明确的，没有意外，那麼，可以不设定也不用设定安全库存。安全库存并不是必不可少的库存，和资金周转库存在理论上不可或缺彻底不一样。安全库存接近资金周转库存和不必要库存中间库存。

当有出现意外产生时，安全库存被应用，担负资金周转库存的功效，这时候，安全库存是资金周转库存。当没有意外产生时，安全库存失灵，这时候，安全库存便是不必要库存。