想追求利润，优化库存是关键

由于上手容易，业务模式相对成熟，周围物流快递系统发达，一直以来，电子商务都是非常热门的创业话题。但是，仅仅是因为更容易开始，而且进入门槛很低，要消灭这片红海并不容易，采购，管理，营销，物流，样品都是关键。

企图获得利益，关键是库存的优化。

和所有实体店一样，在进行电子商务时，他们都希望产品能很快卖完，说到底，销售商品是主要的收入来源。但是事实并非如此美好，无法出售的商品留在仓库里，这很容易造成资金紧张，还将增加存储成本，产生额外的现金支出。

所以，希望经营电子，要学会如何优化库存。实际上自货、自仓、出售货物，发货，退回，每一个流程都会影响到存货，企业家在每个阶段都要谨慎行事。

营业时间延长了，或者是一个更有经验的零售团队，对于管理库存可能已经很熟悉了，但是刚进入电子行业的小团队，也许要花点时间学习。

库存管理，首先要对完整的数据进行分类。

电子企业通常基于自身商品的特点，资金和运营状况，设置理想的允许销售日和周转日，良好的系统的存货管理。

例如，假如今天有一件商品进货，如果货物进入仓库100天内预计被售出，这批货的周转天数为100天。如货品有效期问题，设定允许对商品进行允售的天数，也就是在商品到期前的至少几天，卖掉货物。

而且电子供应终端在库存管理方面，第一步将库存分为一般库存和不正常库存。

称为普通存货，存货销售速度与最初预期周转天数相符，他们通常能在预期的周转天数内完成销售。

库存超过周转天数的就是所谓的呆滞库存，这样的存货便需要更加积极地处理，在规定的时间内把存货卖完，用现金顺利地转回来。

而且对于呆滞的存货，还不到允许出售日期的商品，老练的运营者通常会选择以适当的成本处理掉库存；至于那些低于允售天数的库存，加工的重点不再是成本，而找到一种方法，通过单一的产品或捐赠，将库存货物离开仓库，防止产生损失。

据报道，优质女装直供档口网组将根据以往的销售记录，销货速度和此次的进货量，预定适当的周转天数；再次系统记录每批进仓货物的周转天数和允许销售天数，与每月人工审核结合，确定用什么方法来销售积压存货，从而提高了库存管理的准确性。

处理闲置存货的方法。

造成库存停滞的原因是，存在一种可能性，就是没有挑选客户喜欢的商品，价格超出客户期望，布局不当，或与其他商品发生挤兑。要处理闲置的存货，当然最快捷的方法就是直接到仓库报销，但是费用也最高，以成本出售也是一种方式，说到底，这样至少还可以回收当时的进货成本。

除以上两种方法，还可以针对销售商品的方式做一些包装，使客户感到兴趣或物超所值，借来促销。